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上陵牧業(yè)總公司召開第一次董事長辦公會

時間: 2012-12-22 18:02:16 點擊：次來源: 寧夏上陵牧業(yè)股份有限公司

2012年2月10日，集團公司新組建上陵牧業(yè)總公司，明確組織架構(gòu)和人員，寧夏上陵牧業(yè)總公司宣告成立。2月15日上午，上陵牧業(yè)總公司在集團六樓會議室召開了成立以來的第一次董事長辦公會。牧業(yè)總公司董事長史仁、集團總經(jīng)理張沛剛、牧業(yè)總公司副董事長史儉、總經(jīng)理郭曉榮、牧業(yè)總公司董事會秘書王宏剛以及牧業(yè)總公司各職能部門負責(zé)人參加了會議。本次會議圍繞牧業(yè)三年工作規(guī)劃和近期工作重點，重新明確了各部門職能和各崗位職責(zé)，確定了各部門近期重點工作計劃和細化落實措施，為下一步工作指明了方向，明確了目標(biāo)。

會上，牧業(yè)總公司各部門負責(zé)人就各自所分管的工作做了匯報，匯報內(nèi)容主要包括日常行政管理、綜合服務(wù)和牧業(yè)公司三年發(fā)展規(guī)劃。牧業(yè)總公司董事會秘書王宏剛就“企業(yè)首次公開發(fā)行股票并上市應(yīng)具備的主要條件”和“審核過程中監(jiān)管部門會關(guān)注的問題”兩個方面進行了簡短的現(xiàn)場培訓(xùn)。

牧業(yè)總公司副董事長史儉在會上要求各部門要盡快建立規(guī)范的部門職能、崗位職責(zé)、制度流程以及績效考核管理辦法；盡快制定上市計劃，做好上市前的各項準(zhǔn)備；要繼續(xù)對奶制品加工進行考察，積極推進牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸；要確定經(jīng)營目標(biāo)，推進區(qū)內(nèi)規(guī)模奶牛場的市場調(diào)研。

集團總經(jīng)理張沛剛在會上對寧夏地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和上市公司現(xiàn)狀進行分析后指出，寧夏經(jīng)濟社會的持續(xù)大發(fā)展需要上市公司強有力的推進；另外寧夏地區(qū)的上市公司質(zhì)量不高，市值不大，商業(yè)模式不清晰，核心競爭力不強，這為我們企業(yè)實現(xiàn)成功上市提供了有利條件。他強調(diào)，現(xiàn)階段工作量很大，要求各位員工樹立信息，以飽滿的精神和激情將工作細化，培養(yǎng)主動工作習(xí)慣，先主動找事情干，然后論證干，最后規(guī)范干。他指出，“細節(jié)決定成敗”，要求每一位員工必須保持扎實、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的工作作風(fēng)，工作中主動配合、深入到位，共同努力做好各項工作。

牧業(yè)總公司董事長史仁就牧業(yè)公司戰(zhàn)略發(fā)展、規(guī)范運營、財務(wù)管理、項目選擇、資本運作、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等做出了明確的規(guī)劃和部署。他在會上指出，企業(yè)上市的重要環(huán)節(jié)之一就是要規(guī)范經(jīng)營、遵紀(jì)守法，要求廣大員工樹立正確的價值觀、事業(yè)觀，實實在在、勤勤懇懇的工作。同時要確立目標(biāo)、樹立信心、大膽創(chuàng)新，堅定不移地做好基礎(chǔ)工作，力爭在2014年上半年完成資料申報工作。另外他對今后工作開展提出了以下要求：一是要求各職能部門、各牧場積極配合上市工作，遇到困難不退縮，不怕麻煩，以耐心、恒心、信心做好各項工作；二是證券項目部要摸清全區(qū)奶?？偭?，并對各牧場生產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、經(jīng)營管理模式等展開調(diào)研，挖掘潛在合作對象；三是延伸牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加快市場調(diào)研，為招商引資打好基礎(chǔ)。做好糞污處理與有機肥加工項目技術(shù)引進，加快推進奶制品廠的調(diào)研和建設(shè)規(guī)劃，加快與寧夏大學(xué)及科研院所對接，組建企業(yè)技術(shù)組，加強課題研究，建立長效合作機制；四是要求總公司各部門要學(xué)會自己解決問題，深入一線，幫助各牧場完善管理，要多向一線人員學(xué)習(xí)，多互相幫扶。要有吃苦受累的思想，真正做到任勞任怨，以飽滿的精神迎接挑戰(zhàn)，為牧業(yè)三年規(guī)劃努力工作。

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